2023年8月4日
，机电集团党委委员、副总经理方啟阳到贵阳永力调研党建及生产经营事情
，贵阳永力班子成员加入

。

会上
，贵阳永力党支部书记、董事长何伟对贵阳永力班子成员关于销售、采购、生产、党建等方面的事情情况进行汇报

。他指出
，贵阳永力在机电集团的坚强领导与大力支持下
，领导干部领导宽大职工主行动为、攻坚克难、锐意进取、刻苦耐劳、撸起袖子加油干
，圆满地完成了上半年各项生产经营目标
，下半年将继续围绕主责主业抓经营效益提升
，加大销售力度
，整合优势资源
，抢抓市场机缘
，不绝提升中高端商品滚子技术
，将自身优势转化为生长动力
，把业务事情抓具体
，把要害环节做深入
，把重点事情做究竟

。

集会现场

听取汇报后
，方啟阳同志对贵阳永力所取得的结果给予肯定
，并提失事情要求

。一是要充分利用自身优势把企业做大做强

。永力公司山东临清生产基地有得天独厚的生产供应链优势、自动化生产设备和产品优势、建强补强后的人才优势
，务须要把优势和资源利用好
，规范控制好生产经营要害环节
，不绝拓展新市场
，将“GY”品牌发挥光大

。二是要增进党建与生工业务紧密融合

。在目今庞大多变的形势下
，作为国有企业要连续以党建为引领
，充分发挥党组织“把偏向、管阵势、保落实”的领导作用
，激励党员充分发挥先锋模范作用
，把提高效益、增强企业焦点竞争力、实现国有企业保值增值
，作为党建事情的出发点和落脚点
，实现党建和生产经营“双融合、双增进、双提升”

。三是强化经营治理

。贵阳永力领导班子要坚定信心
，团结一致
，领导宽大干部职工聚焦主责主业
，提高现有产品质量
，加速推进中高端商品滚子生产进程
，牢固树立新生长理念
，不绝牢固和拓展销售市场

。四是做好人才步队建设

。领导干部要有培养人的意识和要领
，让想做事者有时机
，让能做事者有舞台
，全方位做好引进、培养、用好人才的事情
，为企业生长涤讪人才基础

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